Hallo zurück! Na? Hast Du es letztes Mal ausprobiert? Hast Du ausprobiert wie es funktioniert? Übrigens, wenn Du selber eine gute Idee hast, lass es mich wissen. Du kannst mir einfach einen kurzen Kommentar schicken. Schick mir ein E-Mail oder schreib einfach, wo immer Du das gerade anschaust, vielleicht auf

Ich dachte ja eigentlich, ich hätte schon so ziemlich alles gesehen. Nach meinen langen erfahrungsreichen Jahren im Vertrieb und im Recruiting meinte ich an sich, mir wäre kaum etwas fremd. Doch manche Headlines verschlagen auch mir die Sprache.   Pay to Quit Wie diese hier: „Amazon-Boss Bezos zahlt unmotivierten Mitarbeitern

Hallo, welcome back! Schön, dass Du wieder da bist! War das lang letztes Mal? Stimmt! Aber weißt Du was viel kürzer ist? Eine Aufzugfahrt, außer vielleicht im höchsten Tower der Welt! Aber was hat eine Aufzugfahrt mit Recruiting zu tun? Ich hab Dir ja versprochen,  dass ich Dir zeige, was

„Auch wenn viele Unternehmen es zunächst als Hype abgetan haben, hat sich aktives Employer Branding heute doch als fester Bestandteil des Recruitings und der Kommunikation in vielen Unternehmen etabliert.“, darf ich zum Auftakt „Die Karrierebibel“ zitieren. Artikel   Employer Branding ist ein Muss Absolut richtig. Employer Branding ist sicher kein

Diese Headline ist nicht von mir. Sondern so titelte die österreichische Tageszeitung „KURIER“ am Samstag, 29. März, griffig in ihrem Karriereteil. Als Leadership-Experte interessieren mich solche Beiträge immer. Gespannt begann ich zu lesen. Der Beitrag war in zwei Bereiche aufgeteilt. Im ersten Bereich ging es darum, was Chefs an Mitarbeitern

„Suche nach Mitarbeitern im Vertrieb meist sehr unprofessionell“ ist die Hauptkonklusion des Kurz-Sales Report 2014. Demnach verneinen 46 Prozent der Befragten die Aussage „Gute Verkäufer und Verkäuferinnen werden leicht gefunden.“ Quelle: Wirtschaftsblatt   Warum überrascht mich das nicht? Nun, weil ich es in meiner Beratungs- und Seminarpraxis ständig erlebe. Dem

Ich finde es immer wieder spannend, das Führungsverhalten des katalanischen Trainers Pep Guardiola rund um die Bayern-Mannschaft zu beobachten. Er macht das sehr souverän und fährt schöne Erfolge ein. Manchmal aber ist seine Führung doch etwas „ungenau“, sonst wäre es vermutlich nicht zu diesem „Elfer Streit“ mit Arjen Robben gekommen.

Die Top 20 “Best Companies for Leadership” 2013 Bereits das achte Jahr hat die Hay Group identifiziert, welche Organisationen die “Best Leadership Practices ”  haben und was wir von Ihnen lernen können. (http://www.haygroup.com) Globale Schlüsselerkenntnisse aus den bisherigen Hay Group Studien sind z.B aus 2010 .:  100 % der besten Unternehmen zahlen männlichen und weiblichen Arbeitnehmer den gleichen Gehalt!

Die meisten CEOs können keine Menschen führen   Sobald es um das Führen von Menschen geht, machen CEOs einen lausigen Job. Danach gefragt, was die Aufsichtsräte für die größten Schwächen ihrer CEOs hielten, antworteten diese unisono “Mentoring” und “Personalentwicklung”. Oder anders gesagt: Den Top-Managern mangelt es vor daran, Talente in

Was sind die 5 größten Führungsfehler, die im Umgang mit dem einzelnen Mitarbeiter in der täglichen Arbeit passieren können? Diese Führungsfehler verursachen in Unternehmen weltweit Millionenschäden, Geld das quasi jeden Tag durch den Rauchfang verpufft! Darüber spreche ich heute.     Die 5 größten Führungsfehler die im Coaching von Einzelnen