Heute kommen wir am Ziel an. Nr. 8 bis 10 sind sehr gute Beispiele, warum es nicht klappen kann. Ich bin zwar ein Verfechter der positiven Einstellung, aber zu wissen, was einen Erfolg verhindern kann, hat vielen Menschen bereits großen Ärger erspart. Bevor wir einsteigen, richte ich noch ein Wort

Warum Mittelmanager so häufig leiden (Auszug aus dem Manager Magazin online vom 5.2.2015)   Sie erleben ihn von oben, von unten, von der Seite: Mittelmanager fühlen sich häufig unter Druck, sind unglücklich und leiden. Für Führungskräftetrainer Harald Psaridis ist das Elend in der Sandwich-Position jedoch vor allem eines: selbst gemacht.

Warum gewinnen wir und warum versagen wir? Wir versagen oft, weil wir es nicht wagen. Manchmal ist es gut zu wissen, wie es nicht geht, um für sich herauszufinden, wie es geht. Heute gehen wir in die dritte Runde unseres Themas „10 Ways to Fail“. Wer übrigens Umsatzkraft für seinen

Warum gewinnen wir und warum versagen wir? Erfolgsgeschichten, so wie wir sie kennen, bestehen meist aus einer Vielzahl von Faktoren, während Niederlagen oft auf wenige Versäumnisse zurückzuführen sind. Wenn wir uns also dem Erfolg nähern wollen, sollten wir uns zuerst ansehen, was Erfolg verhindern kann. Wer übrigens Umsatzkraft für seinen

Als ich in ganz jungen Jahren, also mit 20 ungefähr, zum ersten Mal ein Sport-Center betreten habe, da hatte ich am Anfang wirklich Schwierigkeiten regelmäßig trainieren zu gehen. Es war immer eine Überwindung für mich. Und deswegen hat nach kurzer Zeit mein Trainer zu mir gesagt: „Ich bemerke Du kämpfst

Die ersten 14 Tage: die Prägephase! Beim Menschen, aber auch bei anderen Lebewesen, gibt es eine ganz entscheidende Phase im Leben, das ist nämlich der Anfang. Da prägt sich so ein grundlegendes Verhaltensmuster, so nennen wir das gerne, ein. Und wie wichtig die ersten 14 Tage im Vertrieb sind, das

4 wichtige Elemente am Starttag habe ich Dir versprochen und heute kommen wir zum 4. Element. Wir erinnern uns noch einmal ganz kurz: Der Panini-Effekt war letztes Mal: Die gute Selbstorganisation. Dann war natürlich, dass Du berechnen kannst, wie Du Dein Ergebnis erreichst, welche Aktivitäten dafür nötig sind und dass

Überstunden, Streit mit der Geschäftsführung, unmotivierte Mitarbeiter: Das Leben einer Führungskraft ist bisweilen hart. Wie es leichter wird, erkläre ich Ihnen in meinem heutigen Beitrag! Alte Glaubenssätze ablegen Zu viele Chefs sehen es immer noch als ihre Hauptaufgabe, Anweisungen zu erteilen. Der Schlüssel zur erfolgreichen Führung liegt aber nicht in einer

Kann man Ergebnisse planen? Kann man die Ergebnisse eines neuen Mitarbeiters planen? Kann ich lernen, wie man Ziele erreicht? Wie man möglicherweise sein Einkommen selber bestimmen kann? Ja, das geht!  Und heute zeige ich Dir, wie das geht!   Beim letzten Mal haben wir uns ja sehr ausführlich damit beschäftigt, wie

Wie versprochen, heute geht es um die Details aus dem Startgespräch. Oder man könnte sagen, von den 10 Meilensteinen um den Punkt Nr. 3!  Am wesentlichsten ist es, wenn jemand neu startet und er ist im Verkauf, im Vertrieb, im Network Marketing, da geht es ja immer darum, Menschen zu