Ein Ziel, das dir wirklich am Herzen liegt, ist die beste Motivation!   Ideal auch, wenn dessen Verwirklichung Talente fordert, die ohnehin in dir schlummern und die du gerne einsetzen möchtest. Trotzdem hält auch die schönste Aussicht auf Erfolg manchmal nicht davon ab, auf halbem Weg aufzugeben. Gründe dafür

Einen Headhunter mit der Mitarbeitersuche zu beauftragen, kann sich rächen. Führungskräfte sollen Personalentscheidungen nicht vollständig aus der Hand geben. Ist eine Stelle im Unternehmen zu besetzen, haben Führungskräfte die Qual der Wahl. Suchen sie in den eigenen Reihen nach einem geeigneten Kandidaten , minimieren sie das Risiko einer Fehlbesetzung, denn

Interessante Studie James Burton und sein Forschungsteam von der Northern Illinois University haben herausgefunden, dass Führungskräfte, die sich regelmäßig sportlich betätigen, ihren Frust seltener an Mitarbeitern auslassen. Ergebnis ist ein deutlich entspannteres Arbeitsklima. „In der Steinzeit diente der Stress-Mechanismus zum Überleben. Es wurde viel Energie aufgebaut, um schneller weglaufen zu

So gewinnen Führungskräfte das Vertrauen ihrer Mitarbeiter Wer seine Mitarbeiter ständig kontrolliert, verspielt ihre Motivation. Vertrauen ist die Basis jeder Arbeitsbeziehung. Sabine Hockling, Redakteurin der Zeit erklärt, was Chefs beachten müssen, so: Viele Führungskräfte haben den Eindruck, ihre Leute würden sich nicht genug anstrengen. Darum kontrollieren sie. Doch genau das

  Das Kickoff-Meeting war fantastisch gewesen, beinahe euphorisch. Alle hatten mit ihren Ideen für einen erfolgreichen Projektstart gesorgt. Doch Monate später waren die meisten Ansätze vergessen – schlicht versandet. Als Projektleiter hatte Jochen das notwendige Know-how. Er wollte die vielversprechenden Ansätze weiter verfolgen, nach drei Monaten schon erste Ergebnisse präsentieren.

Mit Steve Jobs ist eine großer Mensch, einer der großen Vordenker und Leadership von unserer Welt gegangen. Habe mir am Wochenende seine Biographie bestellt. Unmittelbar danach habe ich bei Jeffrey Gitomer im Blog einen fantastischen Beitrag zu Steve Jobs gelesen und war so berührt davon. Niemals würde ich bessere Worte finden:  „Ich

Regel 7: Du sollst Fehler zulassen Das Ergebnis überraschte Cathy van Dyck. Als die Psychologin von der Universität von Amsterdam vor einigen Jahren mehr als 100 deutsche und niederländische Mittelständler befragte, stellte sie fest: Unternehmen, die besonders offen und konstruktiv mit Fehlern umgingen, erreichten nicht nur ihre Ziele schneller, sie

Führungskräfte können motivieren, inspirieren und instruieren. Brillante Leader können sogar noch mehr. Wir zeigen zehn Fähigkeiten, die Entscheider haben sollten. Wie aber führt man Mitarbeiter richtig? Die zehn wichtigsten Regeln in der Übersicht. Nach Erscheinen der Regel 1 „Vorbild sein“ im letzten Beitrag hier die Fortsetzung: Regel 2: Du sollst

Michael Müller, produktverantwortlicher Manager einer großer Investmentplattform für Finanzdienstleister, schrieb kürzlich in einem Fachartikel folgendes: „Wir beobachten schon den länger den Wandel vom „Verkäufermarkt“ hin zum „Käufermarkt“. Die Zeiten sind längst vorbei, wo es uns gelungen ist, mit tollen Prospekten und schlagenden Argumenten jeden mit dem Produkt unserer Wahl zu beglücken. Gekauft werden jetzt

Gleich am ersten Wochenende im neuen Jahr war ich mit meiner Frau Silvia einige Tage in New York. Es war unser erstes Mal und dementsprechend waren wir von „Allem“ in Manhattan tief bee purchase amoxicillin indruckt. Es war einfach „outstanding“! Seither geht mir eine Geschichte nicht aus dem Kopf, die