Das Kickoff-Meeting war fantastisch gewesen, beinahe euphorisch. Alle hatten mit ihren Ideen für einen erfolgreichen Projektstart gesorgt. Doch Monate später waren die meisten Ansätze vergessen – schlicht versandet. Als Projektleiter hatte Jochen das notwendige Know-how. Er wollte die vielversprechenden Ansätze weiter verfolgen, nach drei Monaten schon erste Ergebnisse präsentieren.

  Sally Morgan, ehemals Beraterin von Ex-Premier Tony Blair und nun für „Virgin“ tätig, leitete eine Arbeitssitzung für die Virgin Group von Richard Branson, in der praktische Richtlinien für Führungskräfte erarbeitet wurden. Diese Grundsätze enthalten Lehren, die man aus den verschiedensten Bereichen der Wirtschaft ziehen kann. Ob Sie Ihr erstes Start-up

Der Start in ein neues Jahr hat immer etwas “Magisches” an sich. Sie können nochmals “neu starten”, neue Pläne schmieden und sich neue gute Vorsätze vornehmen. Neu hoffen, dass diesmal alles besser wird! Lt. Statistik haben am 15.1. eines neuen Jahres bereits 95% der Menschen ihre guten Vorsätze des Jahresstarts

Dazwischen das mittlere Management. Sie sind operative Schaltsstelle und wichtigste Motivatoren. Und kämpfen um Loyalität. Sie sind Sandwich-Manager: Sollen den Druck von oben nach unten abfedern, ihre Mitarbeiter motivieren, hinter ihnen UND dem Oberboss stehen. bei ihrer herausfordernden Führungsaufgabe, werden die Führungskräfte oft viel zu wenig unterstützt oder sind nicht

Am 11.11.2011 habe ich im“Wirtschaftsblatt“ einen interessanten Beitrag zur Mitarbeiterführung gelesen, der mich inspiriert hat. „Hinter so gut wie jedem Unternehmensproblem steckt ein Defizit von Führung“, sagt Ruth Seliger, geschäftsführende Gesellschafterin von Train Consulting. purchase amoxicillin Was sie in der Praxis schon seit Jahren beobachtet, wird jetzt auch von einer

  Gerade beim Lesen der Zeitung inspiriert worden… Wer in Deutschland oder Österreich ein Auto mit 100 PS führen will, braucht einen Führerschein. Wer aber 100 Mitarbeiter führen will, braucht nur: 100 Mitarbeiter. Die meisten Chefs kommen als ungelernte Führungskräfte ins Amt. Zwar haben sie BWL, Ingenieurwissenschaften oder Jus studiert

Mit Steve Jobs ist eine großer Mensch, einer der großen Vordenker und Leadership von unserer Welt gegangen. Habe mir am Wochenende seine Biographie bestellt. Unmittelbar danach habe ich bei Jeffrey Gitomer im Blog einen fantastischen Beitrag zu Steve Jobs gelesen und war so berührt davon. Niemals würde ich bessere Worte finden:  „Ich

  Neukundengewinnung geht heute anders!   Wir sind im Jahr 2011, und es ist sehr erstaunlich für mich, dass viele Verkäufer noch immer „Cold Calling“ betreiben und damit versuchen Neukunden zu gewinnen. Immer wieder bekomme ich dazu Fragen per e-Mail, auf meiner Website, durch meine Social Media-Plattformen und bei meinen Seminaren. Viele sind

  …trotzdem wird sie meist unterlassen. Erst letztes Wochenende habe ich wieder einen treffenden Artikel und ein wertvolles Buch dazu gelesen: In den meisten Unternehmen fehlt es an einer „Kultur des Lobes“, belegen aktuelle Studien. Dabei bringt die Anerkennung guter Leistungen nicht nur den Mitarbeitern etwas.   Sparprogramme und Stellenabbau statt

Regel 9: Du sollst zuhören Mitarbeiter ist wichtig, dass ihr Chef sich für sie interessiert, verfügbar ist und sich regelmäßig mit ihnen unterhält. Kurzum, er sollte vor allem eines können: zuhören – eine Eigenschaft, die viele Führungskräfte offenbar völlig vernachlässigen, sonst wäre sie nicht so gefragt.   Nur 16 Prozent der