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Führen von Mitarbeitern

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Selbsttest: Hast Du, was es zur Führungskraft braucht? Der Selbsttest ist einfach konzipiert. Er besteht aus 13 Fragen, für deren Antwortmöglichkeiten jeweils ein oder kein Punkt vergeben wird. Bitte addieren die Punkte zusammen, die Du für die Antworten erhältst, für die Du dich entschieden hast. Am Ende gelangst Du anhand Deiner

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Was genau ist Coaching? In Führungsstrukturen hat man immer mit den verschiedensten Menschen zu tun. Manche sind schon gut am Weg, andere müssen noch viel lernen. Aber genau darin liegt die Spannung, denn Menschen zu führen bedeutet immer, sich auf sein Gegenüber einzustellen.   Wie also geht man zB mit

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Die richtige Entscheidung treffen Eine wichtige Kernkompetenz im Leadership ist es Entscheidungen zu treffen. Kann man eigentlich immer richtige Entscheidungen treffen? Sollte man seine Entscheidungen auf jeden Fall in die Praxis umsetzen, ohne gleich wieder seine Meinung zu ändern? Ich behaupte: Es gibt keine richtigen Entscheidungen, aber vielleicht gibt es

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DIE 5 HAUPTFÜHRUNGSFEHLER. NUMMER 5: Keine Entscheidungen treffen Nicht notwendige Fehler zu vermeiden führt automatisch zu mehr Erfolg, und das ist das Ziel! Kernkompetenz einer jeden Führungskraft ist es, Entscheidungen zu treffen um in weiterer Folge Ergebnisse bewirken zu können. Wenn also keine Entscheidungen getroffen werden, also niemand die Verantwortung

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DIE 5 HAUPTFÜHRUNGSFEHLER. NUMMER 4: Fehlende Integrität   Was bedeutet Integrität in der Welt der Führung eigentlich? Und warum führt fehlende Integrität oft zu schlechter Teamarbeit? Ich habe aus eigener Erfahrung festgestellt, dass Integrität sehr polarisiert, das heisst in zwei Lager teilt. Wer integer ist, kann sich mehr auf andere verlassen,

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DIE 5 HAUPTFÜHRUNGSFEHLER. NUMMER 3: Keine Verantwortung übertragen Führungsfehler zu vermeiden bedeutet schon einen großen Schritt zum Erfolg. Demotivation vermeiden heisst das Zauberwort, und das wird durch richtiges Verhalten ermöglicht. Heute geht es um ein wichtiges Thema, Verantwortung. Mir liegt Verantwortung besonders am Herzen, da ich für viele Menschen verantwortlich

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Die 5 Hauptführungsfehler. Nummer 2: Kein Feedback geben Im letzten Video habe ich über den Hauptführungsfehler Nummer 1 gesprochen: Keine Ziele zu vereinbaren. Doch es gibt noch andere Fehler, die immer wieder gemacht werden. In meinem heutigen Videoblog spreche ich über die Kunst des richtigen Feedbacks.   Wenn Ziele vereinbart

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Die 5 Hauptführungsfehler – 1. Keine Ziele vereinbaren Mangelnde Ergebnisse sind immer auf Fehler in der Führung zurückzuführen. Heute sehen wir uns einen der Hauptfehler genauer an, der Millionenschäden in Unternehmen verursachen kann. Auch wenn Führungsfehler in den seltensten Fällen absichtlich geschehen, sorgen sie immer für schlechte Resultate und manchmal

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Loyalität vs. Kadavergehorsam Nach den Themen “Entschlusskraft”, “Glaubwürdigkeit” und “Aufrichtigkeit” geht es in meinem Videoblog heute um den spannenden Begriff “Loyalität”. Loyalität, oder deutsch “Treue”, wünscht sich jede Führungskraft von seinen Mitarbeitern und jedes Unternehmen von seinen Kunden. Doch wie sollte man Loyalität richtig verstehen? Heißt Loyalität etwa, um jeden

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Walk your Talk Entschlusskraft ist eine der wichtigsten Eigenschaften eines Leaders. Entscheidungen zu treffen, hinter ihnen zu stehen und daraus zu lernen, das macht Leadership aus. Doch was nutzt Entschlusskraft, wenn die Glaubwürdigkeit fehlt. Deshalb sind echte Leader in erster Linie Menschen, denen man zutraut, Resultate zu erzielen. Dieser Glaube

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