Führen
So machen Sie Ihre neuen Mitarbeiter fit für die telefonische Terminvereinbarung!
4 wichtige Elemente am Starttag habe ich Dir versprochen und heute kommen wir zum 4. Element. Wir erinnern uns noch einmal ganz kurz: Der Panini-Effekt war letztes Mal: Die gute Selbstorganisation. Dann war natürlich, dass Du berechnen kannst, wie Du Dein Ergebnis erreichst, welche Aktivitäten dafür nötig sind und dass
Frustration im Job – So entkommen Führungskräfte dem Druck
Überstunden, Streit mit der Geschäftsführung, unmotivierte Mitarbeiter: Das Leben einer Führungskraft ist bisweilen hart. Wie es leichter wird, erkläre ich Ihnen in meinem heutigen Beitrag! Alte Glaubenssätze ablegen Zu viele Chefs sehen es immer noch als ihre Hauptaufgabe, Anweisungen zu erteilen. Der Schlüssel zur erfolgreichen Führung liegt aber nicht in einer
Erfolg im Vertrieb ist planbar! Hier erfahren Sie, wie das geht!
Kann man Ergebnisse planen? Kann man die Ergebnisse eines neuen Mitarbeiters planen? Kann ich lernen, wie man Ziele erreicht? Wie man möglicherweise sein Einkommen selber bestimmen kann? Ja, das geht! Und heute zeige ich Dir, wie das geht! Beim letzten Mal haben wir uns ja sehr ausführlich damit beschäftigt, wie
So gelingt der Einstieg eines neuen Vertriebsmitarbeiters optimal!
Wie versprochen, heute geht es um die Details aus dem Startgespräch. Oder man könnte sagen, von den 10 Meilensteinen um den Punkt Nr. 3! Am wesentlichsten ist es, wenn jemand neu startet und er ist im Verkauf, im Vertrieb, im Network Marketing, da geht es ja immer darum, Menschen zu
So sieht der perfekte erste Arbeitstag eines neuen Mitarbeiters aus!
Das erste Mal! Erinnerst Du Dich noch daran, an Dein erstes Mal? Nicht das, was Du jetzt denkst! Ich meine natürlich das erste Mal, als Du an einem neuen Arbeitsplatz im Unternehmen warst, Dein erster Arbeitstag! Heute reden wir genau über den perfekten ersten Tag: Wie sollte so ein erstes
Die 6 wichtigsten Punkte für die ersten 6 Wochen eines neuen Mitarbeiters!
Hallo! Was denkst Du wäre die beste, die optimale, die absolut einfachste Einarbeitung der Welt? Das wäre simpel: Wir nehmen einen Chip, wir pflanzen ihn einfach unter die Haut und all das Wissen, das man im Leben braucht, wäre in Sekundenbruchteilen einfach da. Wäre das nicht schön? Ja, vielleicht kommt
Die Stimme des Leaders
Leadership hat viele Facetten. Was zu einem Leader gehört, was er können und darbieten muss, was sein Fokus zu sein hat, habe ich in zahlreichen Beiträgen bereits detailliert klargemacht. Ein guter Leader muss maximale Umsetzungskraft haben, und andere dazu zu bringen, ihren eigenen Umsetzungsmuskel maximal zu trainieren und einzusetzen. Ein
Wie Sie Ihre neuen Mitarbeiter richtig einarbeiten und Fluktuation vermeiden!
90% aller Menschen, die heute eine neue Stelle, einen neuen Arbeitsplatz annehmen, kündigen interessanterweise schon innerhalb der ersten Wochen, zumindest innerlich. Geschätzt ist, dass der Großteil der Menschen, der heute mit Motivation, mit Leidenschaft, mit Freude antritt, nachher auch wieder enttäuscht wird. Und die Frage ist: Warum ist das so?
Wer ist der richtige Mitarbeiter für mich? – So treffen Sie die Entscheidung!
9 ganze Folgen hast Du jetzt zum Thema Recruiting bekommen. Wir waren zuletzt mitten bzw. am Ende vom Bewerbungsgespräch und heute geht es darum, wie ich danach in den weiteren Schritten die richtigen Entscheidungen treffen kann, um den richtigen oder die richtige MitarbeiterIn für mein Unternehmen zu haben.
Ein Award für Happiness
Für den heutigen Blog-Beitrag habe ich mich von Asien inspirieren lassen. Die Firma Globe Telecom wurde am 1. August in Singapur mit dem „Best Employer Brand Awards“ ausgezeichnet. Employer Branding steht auf der Liste meiner Expertise ganz oben. Deswegen hat mich interessiert, was die Gründe für diese Auszeichnung sind.