Führungskraft
Was High Potentials mit Ostereiern zu tun haben …
„Auch wenn viele Unternehmen es zunächst als Hype abgetan haben, hat sich aktives Employer Branding heute doch als fester Bestandteil des Recruitings und der Kommunikation in vielen Unternehmen etabliert.“, darf ich zum Auftakt „Die Karrierebibel“ zitieren. Artikel Employer Branding ist ein Muss Absolut richtig. Employer Branding ist sicher kein
Was Chefs an Mitarbeitern hassen und umgekehrt
Diese Headline ist nicht von mir. Sondern so titelte die österreichische Tageszeitung „KURIER“ am Samstag, 29. März, griffig in ihrem Karriereteil. Als Leadership-Experte interessieren mich solche Beiträge immer. Gespannt begann ich zu lesen. Der Beitrag war in zwei Bereiche aufgeteilt. Im ersten Bereich ging es darum, was Chefs an Mitarbeitern
Der Königsweg: Recruiting via Castings!
Hallo, schön, dass Du wieder da bist! Liebst Du Casting-Shows? Manche lieben sie, manche mögen sie einfach nicht und manche schauen sie einfach gar nicht. Aber heute werde ich Dir zeigen, was Castings mit Recruiting zu tun haben. Warum ist Casting vielleicht sogar ein Schlüssel für Deine zukünftigen Bewerbungen? Schauen
Alle 75 Tage reicht nicht …
Relativ fassungslos las ich in „Der Standard“ diesen kürzlich erschienen Artikel. Kleines Wort, große Wirkung Einen Artikel über ein kleines Wort. Ein kleines Wort mit großer Wirkung. Ein Wort, das jedoch – wie es scheint – nur alle 75 Tage die Lippen von Managern verlässt. Es handelt sich um
Mitarbeitergewinnung im Vertrieb – unprofessionell
„Suche nach Mitarbeitern im Vertrieb meist sehr unprofessionell“ ist die Hauptkonklusion des Kurz-Sales Report 2014. Demnach verneinen 46 Prozent der Befragten die Aussage „Gute Verkäufer und Verkäuferinnen werden leicht gefunden.“ Quelle: Wirtschaftsblatt Warum überrascht mich das nicht? Nun, weil ich es in meiner Beratungs- und Seminarpraxis ständig erlebe. Dem
Pep Guardiola und der Elfer-Streit
Ich finde es immer wieder spannend, das Führungsverhalten des katalanischen Trainers Pep Guardiola rund um die Bayern-Mannschaft zu beobachten. Er macht das sehr souverän und fährt schöne Erfolge ein. Manchmal aber ist seine Führung doch etwas „ungenau“, sonst wäre es vermutlich nicht zu diesem „Elfer Streit“ mit Arjen Robben gekommen.
Entscheidungsstärke – Wie Sie die richtige Entscheidung treffen!
Bist Du schon einmal vor einer schwierigen Entscheidung gestanden? Etwas, wo Du sagen musstest: „Mache ich es so oder so? Soll ich es ändern? Soll ich das jetzt machen?“ Und Deine Antwort war: „Welcher Weg ist der richtige? Soll ich es machen oder soll ich es nicht machen? Ach, warten
Selbstdisziplin – so bleiben Sie auf Ihrem Weg!
Wollten Sie schon einmal abnehmen? Haben Sie sich vielleicht eine Diät vorgenommen? Sie wollten Ihre Traumfigur, Ihr Traumgewicht erreichen? Ja, und dann kam dieser ganz besondere Duft, als Sie die Bäckerei betreten haben, von diesem ganz exzellenten Schoko-Kuchen? Wo Sie gesagt haben: Also, einmal macht sicher nichts, einmal wird schon
KATASTROPHAL – aber leider wahr: Die meisten CEOs können Kostenrechnung, aber keine Menschen führen!!
Die meisten CEOs können keine Menschen führen Sobald es um das Führen von Menschen geht, machen CEOs einen lausigen Job. Danach gefragt, was die Aufsichtsräte für die größten Schwächen ihrer CEOs hielten, antworteten diese unisono “Mentoring” und “Personalentwicklung”. Oder anders gesagt: Den Top-Managern mangelt es vor daran, Talente in
Fallen an der Front …
„Im Zweifelsfall wird der Chef entlassen“ meldet Focus online in diesem Beitrag. Nun, wo das journalistische Sommerloch gerade durch das Ausscheiden von CEO Peter Löscher bei Siemens gefüllt wird, eine nachvollziehbare Headline. Trotzdem ist meine Reaktion darauf ganz klar: Nämlich: Ja logisch, wer denn sonst? Der Chef, der CEO, ist