Selbsttest: Hast Du, was es zur Führungskraft braucht? Der Selbsttest ist einfach konzipiert. Er besteht aus 13 Fragen, für deren Antwortmöglichkeiten jeweils ein oder kein Punkt vergeben wird. Bitte addieren die Punkte zusammen, die Du für die Antworten erhältst, für die Du dich entschieden hast. Am Ende gelangst Du anhand Deiner

Die 5 Hauptführungsfehler – 1. Keine Ziele vereinbaren Mangelnde Ergebnisse sind immer auf Fehler in der Führung zurückzuführen. Heute sehen wir uns einen der Hauptfehler genauer an, der Millionenschäden in Unternehmen verursachen kann. Auch wenn Führungsfehler in den seltensten Fällen absichtlich geschehen, sorgen sie immer für schlechte Resultate und manchmal

Als ich in ganz jungen Jahren, also mit 20 ungefähr, zum ersten Mal ein Sport-Center betreten habe, da hatte ich am Anfang wirklich Schwierigkeiten regelmäßig trainieren zu gehen. Es war immer eine Überwindung für mich. Und deswegen hat nach kurzer Zeit mein Trainer zu mir gesagt: „Ich bemerke Du kämpfst

4 wichtige Elemente am Starttag habe ich Dir versprochen und heute kommen wir zum 4. Element. Wir erinnern uns noch einmal ganz kurz: Der Panini-Effekt war letztes Mal: Die gute Selbstorganisation. Dann war natürlich, dass Du berechnen kannst, wie Du Dein Ergebnis erreichst, welche Aktivitäten dafür nötig sind und dass

Überstunden, Streit mit der Geschäftsführung, unmotivierte Mitarbeiter: Das Leben einer Führungskraft ist bisweilen hart. Wie es leichter wird, erkläre ich Ihnen in meinem heutigen Beitrag! Alte Glaubenssätze ablegen Zu viele Chefs sehen es immer noch als ihre Hauptaufgabe, Anweisungen zu erteilen. Der Schlüssel zur erfolgreichen Führung liegt aber nicht in einer

Wieder einmal finde ich einen tollen Aufhänger für meinen Blog im österreichischen Kurier, in der Sektion Karriere. Detlef Lohmann, allsafe Group, im sehr einsichtsreichen und top-spannenden Interview. Er machte sich als Chef überflüssig – seine Mitarbeiter führen sich selbst. Kann das funktionieren? Und wenn ja, wie kann das funktionieren? Auf

Es gibt insgesamt 10 Meilensteine bei der Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters. Diese 10 Meilensteine sind der Schlüssel für den dauerhaften Erfolg, für die perfekte Einarbeitung, für das ideale Onboarding eines neuen Mitarbeiters und für die Entwicklung eines High-Performers. Wir schauen uns gleich an: Was sind diese 10?   10 Meilensteine!

Hallo! Willkommen zurück! Wahrscheinlich hast Du schon ganz gespannt gewartet vom letzten Mal auf heute: Wie geht das jetzt mit den Interview-Fragen weiter, denn ich habe ja letztes Mal am Ende versprochen: Wir sind also mitten drinnen im Bewerbungsinterview – du erinnerst Dich, es besteht aus 3 Teilen: Dem 1.

Im Moment herrscht weltweites Fußball-Fieber. Ich bin davon nur teilweise angesteckt, da ich durch meinen weiterhin sehr intensiven Reiseplan für meine Seminare und Vorträge die meisten Spiele versäume. Montag Abend, habe ich jedoch auf ARD einen kurzen Ausschnitt mit einem Interview des deutschen Team-Chefs Joachim Löw gehört. Und sofort aufgehorcht.

Die spannende Frage ist immer: Wenn Sie über eine alternative Zugangsquelle, z.B. über eine Empfehlung, über einen Elevator Pitch und Direkt-Kontakt, oder über Social Media jemanden kontaktiert haben, angesprochen haben, der eigentlich gar nicht gesucht hat, wie können Sie so jemanden dann tatsächlich anrufen, nachdem Sie ihn neugierig gemacht habe