Wieder einmal finde ich einen tollen Aufhänger für meinen Blog im österreichischen Kurier, in der Sektion Karriere. Detlef Lohmann, allsafe Group, im sehr einsichtsreichen und top-spannenden Interview. Er machte sich als Chef überflüssig – seine Mitarbeiter führen sich selbst. Kann das funktionieren? Und wenn ja, wie kann das funktionieren? Auf

Hallo! Was denkst Du wäre die beste, die optimale, die absolut einfachste Einarbeitung der Welt? Das wäre simpel: Wir nehmen einen Chip, wir pflanzen ihn einfach unter die Haut und all das Wissen, das man im Leben braucht, wäre in Sekundenbruchteilen einfach da. Wäre das nicht schön? Ja, vielleicht kommt

Es gibt insgesamt 10 Meilensteine bei der Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters. Diese 10 Meilensteine sind der Schlüssel für den dauerhaften Erfolg, für die perfekte Einarbeitung, für das ideale Onboarding eines neuen Mitarbeiters und für die Entwicklung eines High-Performers. Wir schauen uns gleich an: Was sind diese 10?   10 Meilensteine!

Leadership hat viele Facetten. Was zu einem Leader gehört, was er können und darbieten muss, was sein Fokus zu sein hat, habe ich in zahlreichen Beiträgen bereits detailliert klargemacht. Ein guter Leader muss maximale Umsetzungskraft haben, und andere dazu zu bringen, ihren eigenen Umsetzungsmuskel maximal zu trainieren und einzusetzen. Ein

90% aller Menschen, die heute eine neue Stelle, einen neuen Arbeitsplatz annehmen, kündigen interessanterweise schon innerhalb der ersten Wochen, zumindest innerlich. Geschätzt ist, dass der Großteil der Menschen, der heute mit Motivation, mit Leidenschaft, mit Freude antritt, nachher auch wieder enttäuscht wird. Und die Frage ist: Warum ist das so?

9 ganze Folgen hast Du jetzt zum Thema Recruiting bekommen. Wir waren zuletzt mitten bzw. am Ende vom Bewerbungsgespräch und heute geht es darum, wie ich danach in den weiteren Schritten die richtigen Entscheidungen treffen kann, um den richtigen oder die richtige MitarbeiterIn für mein Unternehmen zu haben.    

Willkommen zurück, zurück zum 3. Teil des Bewerberinterviews. Du erinnerst Dich? Teil 1: Das Interview, Teil 2: Die Präsentation und jetzt, wenn es für Euch beide interessant ist, für den Bewerber und für Sie, geht es natürlich darum, was der nächste Schritt sein wird und wie es weitergeht.    

Nach all den sportlichen Betrachtungen der heißen WM-Zeit zum Thema Leadership und Teambuilding schweift mein Blick wieder einmal über den Atlantik. Betreffend innovatives Employer Branding ist dort immer viel zu lernen. Heute inspiriert mich der „Starbucks College Achievement Plan“. Dieses Programm hilft tausenden von Starbucks Angestellten, ein Studium zu absolvieren.

Willkommen zurück! Bist Du schon neugierig, was nach dem 1. Teil, dem Interviewteil, folgt? Logische Schlussfolgerung: Jetzt geht es darum, dass der Bewerber natürlich von Dir erfahren will, was Du zu bieten hast. Was ist das Angebot? Was ist die Aufgabe? Was erwartet ihn? Er muss natürlich seinen Grund finden,

Auch an mir ist der gestrige historische Fußballabend nicht spurlos vorüber gegangen. Das deutsche NationalTEAM hat die Spieler von Brasilien im eigenen Land, im eigenen Stadion und vor den eigenen Fans mit 7:1 geschlagen. Das in einem WM-Halbfinale. So etwas hat es noch nie gegeben und wird es wahrscheinlich auch