Leadership
So sieht der perfekte erste Arbeitstag eines neuen Mitarbeiters aus!
Das erste Mal! Erinnerst Du Dich noch daran, an Dein erstes Mal? Nicht das, was Du jetzt denkst! Ich meine natürlich das erste Mal, als Du an einem neuen Arbeitsplatz im Unternehmen warst, Dein erster Arbeitstag! Heute reden wir genau über den perfekten ersten Tag: Wie sollte so ein erstes
…und mittags geht er heim
Wieder einmal finde ich einen tollen Aufhänger für meinen Blog im österreichischen Kurier, in der Sektion Karriere. Detlef Lohmann, allsafe Group, im sehr einsichtsreichen und top-spannenden Interview. Er machte sich als Chef überflüssig – seine Mitarbeiter führen sich selbst. Kann das funktionieren? Und wenn ja, wie kann das funktionieren? Auf
Die 6 wichtigsten Punkte für die ersten 6 Wochen eines neuen Mitarbeiters!
Hallo! Was denkst Du wäre die beste, die optimale, die absolut einfachste Einarbeitung der Welt? Das wäre simpel: Wir nehmen einen Chip, wir pflanzen ihn einfach unter die Haut und all das Wissen, das man im Leben braucht, wäre in Sekundenbruchteilen einfach da. Wäre das nicht schön? Ja, vielleicht kommt
Die 10 Meilensteine bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Es gibt insgesamt 10 Meilensteine bei der Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters. Diese 10 Meilensteine sind der Schlüssel für den dauerhaften Erfolg, für die perfekte Einarbeitung, für das ideale Onboarding eines neuen Mitarbeiters und für die Entwicklung eines High-Performers. Wir schauen uns gleich an: Was sind diese 10? 10 Meilensteine!
Die Stimme des Leaders
Leadership hat viele Facetten. Was zu einem Leader gehört, was er können und darbieten muss, was sein Fokus zu sein hat, habe ich in zahlreichen Beiträgen bereits detailliert klargemacht. Ein guter Leader muss maximale Umsetzungskraft haben, und andere dazu zu bringen, ihren eigenen Umsetzungsmuskel maximal zu trainieren und einzusetzen. Ein
Wie Sie Ihre neuen Mitarbeiter richtig einarbeiten und Fluktuation vermeiden!
90% aller Menschen, die heute eine neue Stelle, einen neuen Arbeitsplatz annehmen, kündigen interessanterweise schon innerhalb der ersten Wochen, zumindest innerlich. Geschätzt ist, dass der Großteil der Menschen, der heute mit Motivation, mit Leidenschaft, mit Freude antritt, nachher auch wieder enttäuscht wird. Und die Frage ist: Warum ist das so?
Wer ist der richtige Mitarbeiter für mich? – So treffen Sie die Entscheidung!
9 ganze Folgen hast Du jetzt zum Thema Recruiting bekommen. Wir waren zuletzt mitten bzw. am Ende vom Bewerbungsgespräch und heute geht es darum, wie ich danach in den weiteren Schritten die richtigen Entscheidungen treffen kann, um den richtigen oder die richtige MitarbeiterIn für mein Unternehmen zu haben.
Ein Award für Happiness
Für den heutigen Blog-Beitrag habe ich mich von Asien inspirieren lassen. Die Firma Globe Telecom wurde am 1. August in Singapur mit dem „Best Employer Brand Awards“ ausgezeichnet. Employer Branding steht auf der Liste meiner Expertise ganz oben. Deswegen hat mich interessiert, was die Gründe für diese Auszeichnung sind.
Der Abschluss des Bewerbungsgesprächs: So bleibt Ihr Kandidat „heiß“!
Willkommen zurück, zurück zum 3. Teil des Bewerberinterviews. Du erinnerst Dich? Teil 1: Das Interview, Teil 2: Die Präsentation und jetzt, wenn es für Euch beide interessant ist, für den Bewerber und für Sie, geht es natürlich darum, was der nächste Schritt sein wird und wie es weitergeht.
Was wir von Starbucks lernen können…
Nach all den sportlichen Betrachtungen der heißen WM-Zeit zum Thema Leadership und Teambuilding schweift mein Blick wieder einmal über den Atlantik. Betreffend innovatives Employer Branding ist dort immer viel zu lernen. Heute inspiriert mich der „Starbucks College Achievement Plan“. Dieses Programm hilft tausenden von Starbucks Angestellten, ein Studium zu absolvieren.