Der Begriff Umsetzungskompetenz (auch Umsetzungsstärke oder Umsetzungskraft genannt) bezeichnet die gesteuerte Fähigkeit von Menschen, Ziele und Motive in Ergebnisse umzusetzen.

Ein wichtiger Hintergrund für die Bedeutung 4seohunt.com/www/harald-psaridis.at des Themas Umsetzungskompetenz ist die empirische Beobachtung, dass es manchen Menschen gelingt, mit relativ wenig Aufwand große Leistungen zu erbringen oder anspruchsvolle Ziele zu erreichen, während andere trotz größter Bemühungen und umfangreicher Kenntnisse immer wieder scheitern.

Dieser Vergleich zwischen erfolgreichen und weniger erfolgreichen Menschen wird seit Sokrates diskutiertund hat sich in den vergangenen Jahren unter dem Begriff „Umsetzungskompetenz“ in verschiedenen Disziplinen als Forschungsthema etabliert. Im Führungskräftetraining versteht man darunter ein Synonym für Tatkraft.

Im Unternehmensalltag sind Umsetzungsdefizite häufig zu beobachten. Beispielsweise werden zahlreiche Sitzungen abgehalten, die Umsetzung der Beschlüsse kommt aber nicht zustande.

Die 5 Säulen der Umsetzungskompetenz

Nur zehn Prozent der Führungskräfte verfolgen ihre Ziele konsequent bis zum Erfolg.

Die Schlüsselkompetenzen, die den übrigen Führungskräften fehlen, sind Ergebnissfokussierung, Willenskraft, Selbstdisziplin, Entscheidungskraft und Beharrlichkeit. Wer über die Fähigkeit zur entsprechenden Selbststeuerung verfügt, erfüllt die Voraussetzung für überdurchschnittliche Leistungen.

Fachliches Können, Motivation und Leistungsbereitschaft allein reichen bei weitem nicht aus, um beruflich erfolgreich zu sein. Viele Führungskräfte sind zwar fachlich versiert, arbeiten mehr als 60 Stunden die Woche und haben ambitionierte Ziele. De facto wissen sie jedoch nicht, worauf es wirklich ankommt. Oder sie sind höchst motiviert, verzetteln sich jedoch und tun sich schwer, Wesentliches von Unwesentlichem zu unterscheiden. Gemeinsam haben diese Führungskräfte, dass sie am Ende ihre Ziele nicht erreichen. Denn ihnen fehlt die Umsetzungskompetenz.

Konkret gemeint ist die Fähigkeit, Vorhaben und Ziele auch wirklich in Ergebnisse umzuwandeln. Besonders erfolgreiche Führungskräfte verfügen über diese Fähigkeit, Absichten systematisch in die Tat oder in messbare Ergebnisse umzusetzen – und zwar aus eigenem Antrieb und ohne Motivation durch Andere.

Die Fähigkeit zur Selbststeuerung

Der Managementvordenker Peter Drucker hat bereits 1954 in seinem Buch „The Practice of Management“ indirekt auf die Bedeutung der Umsetzungskompetenz verwiesen, forderte er hier doch eine Managementpraxis, die auf der Fähigkeit zur Selbststeuerung beruht. Später bezeichnete Drucker die Fähigkeit, sich als Führungskraft selbst ergebnisorientiert steuern zu können, gar als Schlüsselqualifikation des 21. Jahrhunderts.

Mittlerweile belegen Studien der Neurowissenschaften, Psychologie und Managementwissenschaft die hohe Bedeutung der Umstzungskompetenz: Menschen mit ausgeprägten Fähigkeiten zur Selbststeuerung, so zeigen die Befunde, erbringen überdurchschnittliche Leistungen, leiden weniger unter Stress, entwickeln bessere persönliche Beziehungen und bewältigen emotional belastende Situationen wesentlich effizienter.

Kurzum: Sie sind beruflich wie privat erfolgreicher, da sie über die nötige Willenskraft, Selbstdisziplin, Ergebnissorientierung, Entscheidungskraft und Beharrlichkeit verfügen, um Hindernisse und Rückschläge zu überwinden und um unbeirrt auf Kurs zu bleiben, bis sie ihr Ziel erreicht haben.

Forscher der London Business School und der Universität St. Gallen haben vor einigen Jahren herausgefunden, dass nur zehn Prozent der Führungskräfte über die geforderten Umsetzungskompetenzen verfügen die erforderlich sind, um den wachsenden Anforderungen des Arbeitslebens zu entsprechen und Wirkung zu erzeugen. Während rund 40 Prozent extrem fleißig bis hyperaktiv, aber erfolg- bzw. wirkungslos sind und die übrigen 50 Prozent als zaudernd oder distanziert gelten. Unternehmerisch wichtige Aufgaben schieben sie vor sich her. Stattdessen sind sie ständig damit beschäftigt, Fehler vermeiden zu wollen.

Das Schöne ist dass jeder Mensch, egal wie alt er ist, Umsetzungskraft wie einen Muskel aufbauen kann.

Die 5 Umsetzungs -„Schlüsselkompetenzen“ Willenskraft, Selbstdisziplin, Entscheidungskraft, Ergebnissfokussierung und Beharrlichkeit können Sie durch regelmässiges Training aufbauen.

Im nächsten Artikel, hier im Blog, erfahren sie mehr dazu.

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