Was sind die 5 größten Führungsfehler, die im Umgang mit dem einzelnen Mitarbeiter in der täglichen Arbeit passieren können?
Diese Führungsfehler verursachen in Unternehmen weltweit Millionenschäden, Geld das quasi jeden Tag durch den Rauchfang verpufft!
Darüber spreche ich heute.

Die 5 größten Führungsfehler

die im Coaching von Einzelnen passieren können, kommen leider jeden Tag vor. Viel zu häufig passiert es,  dass wir annehmen es muss genügen, einem neuen Mitarbeiter oder auch einem bewährten Mitarbeiter einfach zu sagen, was er tun soll. Man gibt ihm  einfach ein Ziel.

Unlängst war ich in einem großen Unternehmen und habe dort mit dem CEO, dem Vertriebsvorstand, gesprochen. Dieser sagte mir: „Wir führen unsere Leute perfekt.“  „Aha, was machen Sie da?“ antwortete ich.  „Ganz einfach, wir geben ihnen klare Ziele am Jahresanfang. Jeder kennt sie und dann kontrollieren wir die auch jeden Monat, ob sie die erreichen. Wenn sie es nicht schaffen, dann sagen wir ihnen: ‚Du bist weit vom Ziel entfernt, du musst ein bisschen Gas geben.’ Und wenn er voraus ist, dann sagen wir: ‚Gut, du bist am richtigen Weg.’“ Klingt doch perfekt, oder?

Ein Ziel ist nicht genug!

Genau das passiert jede Woche, jeden Monat, überall auf der Welt.  Viele Vertriebsvorstände und Vertriebsleiter glauben, dass es genügt, einem Mitarbeiter ein Ziel zu geben und nachher zu kontrollieren, ob er auch am richtigen Weg ist. Was sie aber vollkommen vergessen: Kontrolle und Zielvorgabe, jemanden zu motivieren und zu kontrollieren hilft überhaupt nicht, wenn man ihn nicht befähigt. Den meisten fehlt das Befähigen zwischen dem Appell und der Kontrolle.

In den meisten Unternehmen gibt es nur einen Appell und die Kontrolle, dazwischen ist Hoffnung, das ist alles. In fast allen Unternehmen weltweit hoffen die Menschen, dass die Ziele erreicht werden.

Aber Vorzeigen, wie man es macht, das ist ganz selten. Genau das ist der Unterscheid zwischen Management und Leadership: Ein Manager gibt Ziele vor und kontrolliert. Ein Leader zeigt den Leuten, wie man es schafft. Was heißt wie? Wie bedeutet, ich muss Menschen coachen und trainieren und sie somit befähigen. Ich muss ihnen etwas beibringen, ihnen zeigen, wie man es macht und nicht erwarten, dass sie von sich aus wissen, was zu tun ist. Und wenn Sie dazu bereit sind, Leuten zu zeigen, wie man es macht, dann sprechen wir von Leadership.

Die „Big 5“ Mitarbeitergespräche

Leadership bedeutet, dass es z.B. regelmäßig Mitarbeitergespräche gibt. Es gibt die so genannten „Big 5“, also 5 Arten von Mitarbeitergesprächen. Diese sind entscheidend, ob Sie aus dem Einzelnen einen High-Performer entwickeln, einen Spitzenkönner machen, oder ob Sie einfach nur einen Mitarbeiter, einen Mitläufer haben.

In meinen Video-Blogs erfahren Sie, was die Big 5, die 5 wesentlichen Mitarbeitergespräche, sind. Ich zeige Ihnen auch die 5 größten Führungsfehler, die passieren können. Übrigens, Sie können das auch auf meiner Homepage downloaden: www.harald-psaridis.com. Dort erfahren Sie: Was ist das, was in den meisten Unternehmen zu so großen finanziellen Verlusten führt.

Einen kleinen Tipp möchte ich Ihnen geben: Einer der größten Führungsfehler ist es, keine Entscheidungen zu treffen. Sehr oft haben Führungskräfte  zu wenig Entschlusskraft und Entschlussstärke. Sie haben also quasi „Entscheidungsverstopfung“. Jemand der keine Entscheidung treffen kann, der ist immer falsch an einer Führungsposition, denn genau dafür wird er ja bezahlt, um Entscheidungen zu treffen.

Warum haben Leute Angst davor, Entscheidungen zu treffen? Weil sie  vor einer Entscheidung nie wissen: Was ist die richtige Entscheidung? Du weißt es nie vorher! Aber wenn Menschen darauf aus sind, keine Fehler zu machen, und das sind sehr viele Führungskräfte, dann schieben sie lieber die Entscheidungsverantwortung auf jemand anderen. Sie warten, bis sich von selbst Entscheidungen ergeben, doch sie treffen keine Entscheidungen.

Gute Führungskräfte, echte Leader, wissen, wie man Entscheidungen trifft. Sie werden bei mir erfahren: Wie geht der Prozess der richtigen Entscheidung? Wie komme ich als Führungskraft zur richtigen Entscheidung? Deswegen freuen Sie sich darauf, in den nächsten Video-Blogs zu erfahren: Wie gehen die richtigen Mitarbeitergespräche, die Big 5? Was sind die 5 größten Fehler, die in der Arbeit mit Mitarbeitern passieren können? Wieso ist eine Führungskraft auch ein guter Coach? Und erfahren Sie, wie Sie es schaffen können, aus dem Einzelnen einen Spitzenkönner zu entwickeln. Werden Sie ein guter Coach und ein guter Leader!

Wir sehen uns, ich freue mich auf Sie!

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