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Auch an mir ist der gestrige historische Fußballabend nicht spurlos vorüber gegangen. Das deutsche NationalTEAM hat die Spieler von Brasilien im eigenen Land, im eigenen Stadion und vor den eigenen Fans mit 7:1 geschlagen. Das in einem WM-Halbfinale. So etwas hat es noch nie gegeben und wird es wahrscheinlich auch

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Aus aktuellem Anlass noch einmal ein Blog im Zusammenhang Fußball! Im Moment lasse ich mich gerne durch Trainer-Aussagen inspirieren. Wenn Sie etwas in mir zum Aufhorchen und Anhören bringen … Der französische Nationaltrainer Didier Deschamps tat dies. Er sagte vor dem Match zwischen Frankreich und Algerien folgendes: „Ich bin nicht

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AllgemeinErfolgLeadershipMitarbeitergewinnungpodcastUnternehmerVideo Blog

Hallo! Hast Du schon gespannt darauf gewartet, wie man zu den richtigen Leads kommt? Ich möchte Dir gern eine Zahl sagen: 70% aller Menschen, die draußen am Markt berufstätig sind, sind wechselwillig. Sie suchen aber nicht aktiv. Klingt interessant, oder? Heute zeige ich Dir, wie man an diese 70% kommt.

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„Suche nach Mitarbeitern im Vertrieb meist sehr unprofessionell“ ist die Hauptkonklusion des Kurz-Sales Report 2014. Demnach verneinen 46 Prozent der Befragten die Aussage „Gute Verkäufer und Verkäuferinnen werden leicht gefunden.“ Quelle: Wirtschaftsblatt   Warum überrascht mich das nicht? Nun, weil ich es in meiner Beratungs- und Seminarpraxis ständig erlebe. Dem

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AllgemeinErfolgFührungskräftecoachingFührungskräftetrainingLeadership

Die Top 20 “Best Companies for Leadership” 2013 Bereits das achte Jahr hat die Hay Group identifiziert, welche Organisationen die “Best Leadership Practices ”  haben und was wir von Ihnen lernen können. (http://www.haygroup.com) Globale Schlüsselerkenntnisse aus den bisherigen Hay Group Studien sind z.B aus 2010 .:  100 % der besten Unternehmen zahlen männlichen und weiblichen Arbeitnehmer den gleichen Gehalt!

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AllgemeinErfolgFührungskräftecoachingFührungskräftetrainingLeadershipSelbstführungTeamführung

Die meisten CEOs können keine Menschen führen   Sobald es um das Führen von Menschen geht, machen CEOs einen lausigen Job. Danach gefragt, was die Aufsichtsräte für die größten Schwächen ihrer CEOs hielten, antworteten diese unisono “Mentoring” und “Personalentwicklung”. Oder anders gesagt: Den Top-Managern mangelt es vor daran, Talente in

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ErfolgLeadershipTeamführung

„Im Zweifelsfall wird der Chef entlassen“ meldet Focus online in diesem Beitrag. Nun, wo das journalistische Sommerloch gerade durch das Ausscheiden von CEO Peter Löscher bei Siemens gefüllt wird, eine nachvollziehbare Headline. Trotzdem ist meine Reaktion darauf ganz klar: Nämlich: Ja logisch, wer denn sonst? Der Chef, der CEO, ist

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AllgemeinErfolgLeadershipMotivationPersönlichkeitsentwicklungpodcastPositive EinstellungTeamführungUnternehmerVideo BlogVisualisierungZiele

Was ist der Unterschied zwischen einer Gruppe von einzelnen Stars, die ausnehmend gute Verkäufer sind, aber jeder für sich arbeitet,  für sich spielt und seine eigenen Ziele verfolgt, und einem High-Performance-Team? Wie schaffe ich es, aus einer Gruppe von Einzelkämpfern ein Team zu bilden? Das zeige ich Ihnen heute.  

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AllgemeinErfolgFührungskräftecoachingFührungskräftetrainingLeadershipMotivationPersönlichkeitsentwicklungpodcastTeamführungUnternehmerVideo Blog

Was sind die 5 größten Führungsfehler, die im Umgang mit dem einzelnen Mitarbeiter in der täglichen Arbeit passieren können? Diese Führungsfehler verursachen in Unternehmen weltweit Millionenschäden, Geld das quasi jeden Tag durch den Rauchfang verpufft! Darüber spreche ich heute.     Die 5 größten Führungsfehler die im Coaching von Einzelnen

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AllgemeinErfolgFührungskräftecoachingFührungskräftetrainingKundenberatungLeadershipMitarbeitergewinnungMotivationPersönlichkeitsentwicklungPositive EinstellungSalesSelbstführungTeamführungTräumeUnternehmerVideo Blog

Harald Psaridis führt zum Erfolg! – Der Video Blog Ich freue mich sehr über die heutige Premiere meines Leadership TV-Kanals. Von heute an gibt es alle zwei Wochen eine Video-Botschaft von mir, in der es um das Kernthema „Führen statt Managen“ gehen wird. Ich bringe Ihnen nahe, wie Sie sich

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