Loyalität vs. Kadavergehorsam Nach den Themen “Entschlusskraft”, “Glaubwürdigkeit” und “Aufrichtigkeit” geht es in meinem Videoblog heute um den spannenden Begriff “Loyalität”. Loyalität, oder deutsch “Treue”, wünscht sich jede Führungskraft von seinen Mitarbeitern und jedes Unternehmen von seinen Kunden. Doch wie sollte man Loyalität richtig verstehen? Heißt Loyalität etwa, um jeden

Kein Sektor der Welt war in den letzten Jahren solchen grundlegenden Änderungen unterworfen wie die Finanzbranche. Unsere Gesellschaft verändert sich, und mit ihr die Ansprüche der Menschen an ihre Zukunft. Ein Bereich der Finanzwelt verdient es jedoch, besonders erwähnt zu werden. Nicht aus dem offensichtlichen Grund der Größe, sondern vielmehr

Walk your Talk Entschlusskraft ist eine der wichtigsten Eigenschaften eines Leaders. Entscheidungen zu treffen, hinter ihnen zu stehen und daraus zu lernen, das macht Leadership aus. Doch was nutzt Entschlusskraft, wenn die Glaubwürdigkeit fehlt. Deshalb sind echte Leader in erster Linie Menschen, denen man zutraut, Resultate zu erzielen. Dieser Glaube

Entscheidungen treffen Der heutige Impuls dreht sich um das Thema „Entscheidungen treffen“. Wie trifft man richtige Entscheidungen? Gibt es überhaupt „richtige“ Entscheidungen? Ein aktuelles Problem in Unternehmen betrifft die sogenannte „Entscheidungsverstopfung“. Anstehende Entscheidungen werden immer öfter aus Unsicherheit aufgeschoben, weil die Entscheidungsträger lieber auf Zeit spielen, als mutig voranzugehen. Lieber

von Harald Psaridis Kennen Sie Meetingitis? Diese gefährliche Krankheit zerstört so ziemlich alles, was Sie sich vorgenommen haben. Und was noch schlimmer ist, sie ist hochgradig ansteckend. Meetingitis findet sich oft bei Menschen, die eine geringe oder keine intrapersonale Intelligenz aufweisen. Doch was ist intrapersonale Intelligenz eigentlich? Intrapersonale Intelligenz ist

Warum Mittelmanager so häufig leiden (Auszug aus dem Manager Magazin online vom 5.2.2015)   Sie erleben ihn von oben, von unten, von der Seite: Mittelmanager fühlen sich häufig unter Druck, sind unglücklich und leiden. Für Führungskräftetrainer Harald Psaridis ist das Elend in der Sandwich-Position jedoch vor allem eines: selbst gemacht.