Wollten Sie schon einmal abnehmen? Haben Sie sich vielleicht eine Diät vorgenommen? Sie wollten Ihre Traumfigur, Ihr Traumgewicht erreichen? Ja, und dann kam dieser ganz besondere Duft, als Sie die Bäckerei betreten haben, von diesem ganz exzellenten Schoko-Kuchen? Wo Sie gesagt haben: Also, einmal macht sicher nichts, einmal wird schon

Haben Sie schon einmal etwas anfangen wollen, aber dann doch immer wieder aufgeschoben? Verschoben auf später? Und irgendwie hat dieses „später mach ich es dann“ doch nicht ganz geklappt, dann wurde es noch später und irgendwann war es zu spät. Kennen Sie „Aufschieberitis“? Heute werde ich Ihnen ein Tool mitgeben,

Die meisten CEOs können keine Menschen führen   Sobald es um das Führen von Menschen geht, machen CEOs einen lausigen Job. Danach gefragt, was die Aufsichtsräte für die größten Schwächen ihrer CEOs hielten, antworteten diese unisono “Mentoring” und “Personalentwicklung”. Oder anders gesagt: Den Top-Managern mangelt es vor daran, Talente in

Kennen Sie das? Sie haben sich etwas vorgenommen, Sie haben ein klares Ziel vor Augen und einen guten Vorsatz. Sie wollen etwas erreichen, Sie fangen auch an, aber dann, irgendwann dazwischen, verlieren Sie das Ziel und den guten Vorsatz aus den Augen, weil so viele andere Sachen dazwischen kommen. Heute

„Im Zweifelsfall wird der Chef entlassen“ meldet Focus online in diesem Beitrag. Nun, wo das journalistische Sommerloch gerade durch das Ausscheiden von CEO Peter Löscher bei Siemens gefüllt wird, eine nachvollziehbare Headline. Trotzdem ist meine Reaktion darauf ganz klar: Nämlich: Ja logisch, wer denn sonst? Der Chef, der CEO, ist

Was ist der Unterschied zwischen einer Gruppe von einzelnen Stars, die ausnehmend gute Verkäufer sind, aber jeder für sich arbeitet,  für sich spielt und seine eigenen Ziele verfolgt, und einem High-Performance-Team? Wie schaffe ich es, aus einer Gruppe von Einzelkämpfern ein Team zu bilden? Das zeige ich Ihnen heute.  

Vor kurzem habe ich hier in diesem Forum über das „Assessment Center andersrum“ geschrieben. Ein Szenario, in dem Führungskräfte, die eine neue Herausforderung suchen, die HR-Abteilungen zu sich bieten, um festzustellen ob diese oder jene Firma auch gut genug für sie ist. Heute noch Utopie, kann dies schneller Realität werden,

Was sind die 5 größten Führungsfehler, die im Umgang mit dem einzelnen Mitarbeiter in der täglichen Arbeit passieren können? Diese Führungsfehler verursachen in Unternehmen weltweit Millionenschäden, Geld das quasi jeden Tag durch den Rauchfang verpufft! Darüber spreche ich heute.     Die 5 größten Führungsfehler die im Coaching von Einzelnen

Falle Facebook Sabine Ebersbach befindet sich in einem Vorstellungsgespräch. Die 24jährige hat eben Ihr Studium der BWL abgeschlossen und hat nun einen ersten Termin bei ihrem Traumunternehmen im Automobilbereich ergattert. Sie war zu Beginn des Gesprächs etwas nervös, fühlt sich nun aber sicherer und sicherer. Recruiter Hans Bayersbronn scheint soweit

90% aller Mitarbeiter die in einem Unternehmen neu beginnen, verlassen das Unternehmen wieder innerhalb von 12 bis 24 Monaten. Eine erschreckende Zahl. Kann man das verbessern?     Onboarding – das An-Bord-Holen eines neuen Mitarbeiters – wenn ich den richtigen Mitarbeiter gewonnen habe, kann der Schlüssel zur Vermeidung von hohen