Führungsseminare
Wenn Sie hier kein Facebook haben, geh’ ich wieder heim …
Vor kurzem habe ich hier in diesem Forum über das „Assessment Center andersrum“ geschrieben. Ein Szenario, in dem Führungskräfte, die eine neue Herausforderung suchen, die HR-Abteilungen zu sich bieten, um festzustellen ob diese oder jene Firma auch gut genug für sie ist. Heute noch Utopie, kann dies schneller Realität werden,
Wie Führungskräfte täglich Millionenverluste produzieren!
Was sind die 5 größten Führungsfehler, die im Umgang mit dem einzelnen Mitarbeiter in der täglichen Arbeit passieren können? Diese Führungsfehler verursachen in Unternehmen weltweit Millionenschäden, Geld das quasi jeden Tag durch den Rauchfang verpufft! Darüber spreche ich heute. Die 5 größten Führungsfehler die im Coaching von Einzelnen
Assessment Center andersrum
Stellen Sie sich vor, Sie sind eine hochrangige Spitzenkraft. Ein sogenannter High Performer. Sie können etwas. Bilden sich ständig weiter, arbeiten an Ihrer fachlichen Entwicklung, Ihren Fähigkeiten und Ihrem Know-How. Und Sie wollen sich beruflich verändern. Damit einhergehend natürlich verbessern. Verkehrte Welt des Recuriting Wie gehen Sie vor? Das ist
Premiere: Mein Video Blog – Führen statt Managen
Harald Psaridis führt zum Erfolg! – Der Video Blog Ich freue mich sehr über die heutige Premiere meines Leadership TV-Kanals. Von heute an gibt es alle zwei Wochen eine Video-Botschaft von mir, in der es um das Kernthema „Führen statt Managen“ gehen wird. Ich bringe Ihnen nahe, wie Sie sich
So hat Steve Jobs rekrutiert und damit die besten Mitarbeiter gewonnen
Der Erfolg des Apple-Gründers hat einen Namen: „Take the best – forget the rest.“ Es gibt in jedem Unternehmen TOP (die besten 10%) – AVERAGE (60-70% )und FLOP (die schwächsten 20-30%) Mitarbeiter. In seinem Buch „iLeadership: Mit Charisma und Coolness an die Spitze” schreibt er genau darüber. „Eines der Kernprinzipien
Qualifizierte Talente zu finden und zu halten, ist wichtiger denn je!
Führungskräfte weltweit machen sich Sorgen um Talentsuche und -management. Denn nur wer die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit einstellt, sichert den Erfolg des Unternehmens. Viele Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, qualifizierte Mitarbeiter zu identifizieren und einzustellen. Fachkräftemangel, düstere demografische Zukunft, Leistungsabfall bei Bewerbern – diese Schlagwörter kursieren seit Jahren durch
Führungskräfte irren sich bei der Auswahl von Verkäufern sehr oft…!
Fast jeder zweite neue Vertriebsmitarbeiter scheitert innerhalb der ersten eineinhalb Jahre. Denn Führungskräfte und HR Manager tappen bei der Auswahl von Vertrieblern ganz besonders oft in mehrere Fallen. Die Rollen bei Einstellungsgesprächen sind meistens eindeutig verteilt. Auf der einen Seite ein angespannter und nervöser Bewerber, auf der anderen Seite ein
Wie kann ich aus einer Gruppe ein „High Performance Team“ schmieden?
Was im Sport selbstverständlich ist, gilt auch für viele Unternehmen: Nur als Team sind wahre Höchstleistungen möglich. Im Job gemeinsame Sache zu machen ist vielen fremd. Mitarbeiter sehen sich vielerorts immer noch als Einzelkämpfer mit individuellen Zielen. Dass sie eigentlich Teil einer Gruppe sind, die auf ein gemeinsames Ziel im
Top Mitarbeiter erkennen, fördern und halten !
Gute Mitarbeiter muss man pflegen und aufbauen! – Sie sichern den langfristigen Erfolg ! Wie man Topleute halten kann Fast die Hälfte aller internen Beförderungen erweist sich als Fehlgriff. Die Beförderten bringen nicht die gewünschte Leistung, sind nicht auf ihre Aufgabe vorbereitet oder verfolgen ganz andere Ziele als
Sind Frauen und Männer als Führungskräfte gleich gut..?
Gleich! Ob Mann oder Frau macht offenbar kaum einen Unterschied. Einer Studie unter Führungskräften zufolge ticken männliche Führungskräfte mit Personalverantwortung genauso wie weibliche Führungskräfte. Was ihnen zum Erfolg verhilft, sind die gleichen Charaktermerkmale! Frauen und Männer in Führungspositionen unterscheiden sich kaum in ihren Persönlichkeiten. Das ist das Hauptergebnis