„Auch wenn viele Unternehmen es zunächst als Hype abgetan haben, hat sich aktives Employer Branding heute doch als fester Bestandteil des Recruitings und der Kommunikation in vielen Unternehmen etabliert.“, darf ich zum Auftakt „Die Karrierebibel“ zitieren. Artikel   Employer Branding ist ein Muss Absolut richtig. Employer Branding ist sicher kein

Diese Headline ist nicht von mir. Sondern so titelte die österreichische Tageszeitung „KURIER“ am Samstag, 29. März, griffig in ihrem Karriereteil. Als Leadership-Experte interessieren mich solche Beiträge immer. Gespannt begann ich zu lesen. Der Beitrag war in zwei Bereiche aufgeteilt. Im ersten Bereich ging es darum, was Chefs an Mitarbeitern

Relativ fassungslos las ich in „Der Standard“ diesen kürzlich erschienen Artikel.   Kleines Wort, große Wirkung Einen Artikel über ein kleines Wort. Ein kleines Wort mit großer Wirkung. Ein Wort, das jedoch – wie es scheint – nur alle 75 Tage die Lippen von Managern verlässt. Es handelt sich um

Bist Du schon einmal vor einer schwierigen Entscheidung gestanden? Etwas, wo Du sagen musstest: „Mache ich es so oder so? Soll ich es ändern? Soll ich das jetzt machen?“ Und Deine Antwort war: „Welcher Weg ist der richtige? Soll ich es machen oder soll ich es nicht machen? Ach, warten

Die Top 20 “Best Companies for Leadership” 2013 Bereits das achte Jahr hat die Hay Group identifiziert, welche Organisationen die “Best Leadership Practices ”  haben und was wir von Ihnen lernen können. (http://www.haygroup.com) Globale Schlüsselerkenntnisse aus den bisherigen Hay Group Studien sind z.B aus 2010 .:  100 % der besten Unternehmen zahlen männlichen und weiblichen Arbeitnehmer den gleichen Gehalt!

Die meisten CEOs können keine Menschen führen   Sobald es um das Führen von Menschen geht, machen CEOs einen lausigen Job. Danach gefragt, was die Aufsichtsräte für die größten Schwächen ihrer CEOs hielten, antworteten diese unisono “Mentoring” und “Personalentwicklung”. Oder anders gesagt: Den Top-Managern mangelt es vor daran, Talente in

„Im Zweifelsfall wird der Chef entlassen“ meldet Focus online in diesem Beitrag. Nun, wo das journalistische Sommerloch gerade durch das Ausscheiden von CEO Peter Löscher bei Siemens gefüllt wird, eine nachvollziehbare Headline. Trotzdem ist meine Reaktion darauf ganz klar: Nämlich: Ja logisch, wer denn sonst? Der Chef, der CEO, ist

Was ist der Unterschied zwischen einer Gruppe von einzelnen Stars, die ausnehmend gute Verkäufer sind, aber jeder für sich arbeitet,  für sich spielt und seine eigenen Ziele verfolgt, und einem High-Performance-Team? Wie schaffe ich es, aus einer Gruppe von Einzelkämpfern ein Team zu bilden? Das zeige ich Ihnen heute.  

Was sind die 5 größten Führungsfehler, die im Umgang mit dem einzelnen Mitarbeiter in der täglichen Arbeit passieren können? Diese Führungsfehler verursachen in Unternehmen weltweit Millionenschäden, Geld das quasi jeden Tag durch den Rauchfang verpufft! Darüber spreche ich heute.     Die 5 größten Führungsfehler die im Coaching von Einzelnen

90% aller Mitarbeiter die in einem Unternehmen neu beginnen, verlassen das Unternehmen wieder innerhalb von 12 bis 24 Monaten. Eine erschreckende Zahl. Kann man das verbessern?     Onboarding – das An-Bord-Holen eines neuen Mitarbeiters – wenn ich den richtigen Mitarbeiter gewonnen habe, kann der Schlüssel zur Vermeidung von hohen