Die ersten 14 Tage: die Prägephase! Beim Menschen, aber auch bei anderen Lebewesen, gibt es eine ganz entscheidende Phase im Leben, das ist nämlich der Anfang. Da prägt sich so ein grundlegendes Verhaltensmuster, so nennen wir das gerne, ein. Und wie wichtig die ersten 14 Tage im Vertrieb sind, das

Kann man Ergebnisse planen? Kann man die Ergebnisse eines neuen Mitarbeiters planen? Kann ich lernen, wie man Ziele erreicht? Wie man möglicherweise sein Einkommen selber bestimmen kann? Ja, das geht!  Und heute zeige ich Dir, wie das geht!   Beim letzten Mal haben wir uns ja sehr ausführlich damit beschäftigt, wie

9 ganze Folgen hast Du jetzt zum Thema Recruiting bekommen. Wir waren zuletzt mitten bzw. am Ende vom Bewerbungsgespräch und heute geht es darum, wie ich danach in den weiteren Schritten die richtigen Entscheidungen treffen kann, um den richtigen oder die richtige MitarbeiterIn für mein Unternehmen zu haben.    

Die meisten CEOs können keine Menschen führen   Sobald es um das Führen von Menschen geht, machen CEOs einen lausigen Job. Danach gefragt, was die Aufsichtsräte für die größten Schwächen ihrer CEOs hielten, antworteten diese unisono “Mentoring” und “Personalentwicklung”. Oder anders gesagt: Den Top-Managern mangelt es vor daran, Talente in

Harald Psaridis führt zum Erfolg! – Der Video Blog Ich freue mich sehr über die heutige Premiere meines Leadership TV-Kanals. Von heute an gibt es alle zwei Wochen eine Video-Botschaft von mir, in der es um das Kernthema „Führen statt Managen“ gehen wird. Ich bringe Ihnen nahe, wie Sie sich

Der Start in ein neues Jahr hat immer etwas “Magisches” an sich. Sie können nochmals “neu starten”, neue Pläne schmieden und sich neue gute Vorsätze vornehmen. Neu hoffen, dass diesmal alles besser wird! Lt. Statistik haben am 15.1. eines neuen Jahres bereits 95% der Menschen ihre guten Vorsätze des Jahresstarts

    Im vorangegeangenen Artikel konnten Sie lesen, dass als Umsetzungskompetenz die gesteuerte Fähigkeit von Menschen, Ziele und Motive in Ergebnisse umzusetzen, bezeichnet wird. Die 5 Säulen der Umsetzungskompetenz sind Ergebnisfokussierung, Willenskraft, Selbstdisziplin, Entscheidungskraft und Beharrlichkeit. Der Managementvordenker Peter Drucker bezeichnete die Fähigkeit, sich speziell als Führungskraft, selbst ergebnisorientiert steuern

  Der Begriff Umsetzungskompetenz (auch Umsetzungsstärke oder Umsetzungskraft genannt) bezeichnet die gesteuerte Fähigkeit von Menschen, Ziele und Motive in Ergebnisse umzusetzen. Ein wichtiger Hintergrund für die Bedeutung 4seohunt.com/www/harald-psaridis.at des Themas Umsetzungskompetenz ist die empirische Beobachtung, dass es manchen Menschen gelingt, mit relativ wenig Aufwand große Leistungen zu erbringen oder anspruchsvolle

Fast jeder zweite neue Vertriebsmitarbeiter scheitert innerhalb der ersten eineinhalb Jahre. Denn Führungskräfte und HR Manager tappen bei der Auswahl von Vertrieblern ganz besonders oft in mehrere Fallen. Die Rollen bei Einstellungsgesprächen sind meistens eindeutig verteilt. Auf der einen Seite ein angespannter und nervöser Bewerber, auf der anderen Seite ein

  Gute Mitarbeiter muss man pflegen und aufbauen! – Sie sichern den langfristigen Erfolg !   Wie man Topleute halten kann Fast die Hälfte aller internen Beförderungen erweist sich als Fehlgriff. Die Beförderten bringen nicht die gewünschte Leistung, sind nicht auf ihre Aufgabe vorbereitet oder verfolgen ganz andere Ziele als