Regel 7: Du sollst Fehler zulassen Das Ergebnis überraschte Cathy van Dyck. Als die Psychologin von der Universität von Amsterdam vor einigen Jahren mehr als 100 deutsche und niederländische Mittelständler befragte, stellte sie fest: Unternehmen, die besonders offen und konstruktiv mit Fehlern umgingen, erreichten nicht nur ihre Ziele schneller, sie

Regel 5: Du sollst immer Feedback geben und Coach sein Feedback spielt eine entscheidende Rolle, damit Mitarbeiter produktiv bleiben. Menschen strengen sich mehr an, wenn sie mit rascher Rückmeldung rechnen.   Die bloße Antizipation führt bereits zu besseren Leistungen– aus Sorge, den Chef sonst zu enttäuschen. Eine Erkenntnis, die hierzulande

Führungskräfte können motivieren, inspirieren und instruieren. Brillante Leader können sogar noch mehr. Wir zeigen zehn Fähigkeiten, die Entscheider haben sollten. Wie aber führt man Mitarbeiter richtig? Die zehn wichtigsten Regeln in der Übersicht. Nach Erscheinen der Regel 1 „Vorbild sein“ im letzten Beitrag hier die Fortsetzung: Regel 2: Du sollst

  Führungskräfte können motivieren, inspirieren und instruieren. Brillante Leader können sogar noch mehr. Wir zeigen zehn Fähigkeiten, die Entscheider haben sollten. (inspiriert durch einen Artikel „Der Zeit online“) Wer es auf einen Führungskräfteposten schafft, der hat in der Regel Talent, Fleiß, Biss – und eine gute Portion Glück.   Jeder Manager

Begeistert gelesen bei Alexander Riedl (Gründer Profit Academy): Ich habe für mich eine Theorie, die sich bisher immer und immer wieder bewahrheitet hat. Diese Theorie hat bereits vielen Unternehmen viel Geld gebracht und ich bin mir sicher,dass sie Ihnen auch einen Haufen Cash in die Kassen spülen wird.   Wer,

Michael Müller, produktverantwortlicher Manager einer großer Investmentplattform für Finanzdienstleister, schrieb kürzlich in einem Fachartikel folgendes: „Wir beobachten schon den länger den Wandel vom „Verkäufermarkt“ hin zum „Käufermarkt“. Die Zeiten sind längst vorbei, wo es uns gelungen ist, mit tollen Prospekten und schlagenden Argumenten jeden mit dem Produkt unserer Wahl zu beglücken. Gekauft werden jetzt

Bereits das sechste Jahr hat die Hay Group identifiziert, welche Organisationen die „Best Leadership Practices “  haben und was wir von Ihnen lernen können. (http://www.haygroup.com)   Globale Schlüsselerkenntnisse aus der Hay Group Studie 2010 „Best Companies for Leadership“ sind z.B.:    100 % der besten Unternehmen zahlen männlichen und weiblichen Arbeitnehmer den gleichen Gehalt! 100 % der besten Unternehmen beteiligen  die

Gleich am ersten Wochenende im neuen Jahr war ich mit meiner Frau Silvia einige Tage in New York. Es war unser erstes Mal und dementsprechend waren wir von „Allem“ in Manhattan tief bee purchase amoxicillin indruckt. Es war einfach „outstanding“! Seither geht mir eine Geschichte nicht aus dem Kopf, die

Der Start in ein neues Jahr hat immer etwas „Magisches“ an sich. Sie können nochmals „neu starten“, neue Pläne schmieden und sich neue gute Vorsätze vornehmen. Neu hoffen, dass diesmal alles besser wird! Lt. Statistik haben am 15.1. eines neuen Jahres bereits 95% der Menschen ihre guten Vorsätze des Jahresstarts wieder

Das Schönste an Weihnachten war, für mich als Kind, immer das Scheiben meines Wunschzettels an das Christkind. Das aufschreiben aller Wünsche und Träume auf einem Zettel und danach das hoffen das all das am 24. Dezember erfüllt wird. Am Heiligen Abend lagen dann zwar immer nur wenige Dinge des Wunschzettels