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Anlässlich der zahlreichen Schlagzeilen um den Start des spanischen Star-Trainers Josep „Pep“ Guardiola beim FC Bayern sind mir einige Gedanken durch den Kopf gegangen.   Erfolgreiches Onboarding ist für alle Unternehmen ein großes Thema. Der Ablauf der ersten Stunden und Tage in einem neuen Unternehmen ist immens wichtig. Wer hier

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ErfolgLeadershipMitarbeitergewinnungpodcastUnternehmerVideo Blog

Herzlich willkommen zum nächsten Teil meines Video-Blogs. Die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen ist heute entscheidend für ein Unternehmen. Denn WER etwas macht, schlägt WAS die Sache ist.       Wie gewinnt man die richtigen Menschen für sein Unternehmen? Die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen ist heute deswegen so entscheidend, weil

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AllgemeinErfolgLeadershipPersönlichkeitsentwicklungPositive EinstellungSelbstführungUnternehmerVideo BlogZiele

Die meisten Menschen, egal ob Verkäufer, Führungskräfte oder Mitarbeiter, wissen was sie tun sollten. Sie tun allerdings meist nicht, was sie wissen. Umsetzungskraft ist die entscheidende Kompetenz für Erfolg im Vertrieb. Peter Drucker bezeichnet die Umsetzungskompetenz sogar als die „Schlüsselqualifikation des 21.Jhdt“. Heute erfahren Sie von mir, wie Sie jemand

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ErfolgLeadershipMitarbeitergewinnung

Stellen Sie sich vor, Sie sind eine hochrangige Spitzenkraft. Ein sogenannter High Performer. Sie können etwas. Bilden sich ständig weiter, arbeiten an Ihrer fachlichen Entwicklung, Ihren Fähigkeiten und Ihrem Know-How. Und Sie wollen sich beruflich verändern. Damit einhergehend natürlich verbessern. Verkehrte Welt des Recuriting Wie gehen Sie vor? Das ist

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AllgemeinErfolgFührungskräftecoachingFührungskräftetrainingKundenberatungLeadershipMitarbeitergewinnungMotivationPersönlichkeitsentwicklungPositive EinstellungSalesSelbstführungTeamführungTräumeUnternehmerVideo Blog

Harald Psaridis führt zum Erfolg! – Der Video Blog Ich freue mich sehr über die heutige Premiere meines Leadership TV-Kanals. Von heute an gibt es alle zwei Wochen eine Video-Botschaft von mir, in der es um das Kernthema „Führen statt Managen“ gehen wird. Ich bringe Ihnen nahe, wie Sie sich

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Der Start in ein neues Jahr hat immer etwas “Magisches” an sich. Sie können nochmals “neu starten”, neue Pläne schmieden und sich neue gute Vorsätze vornehmen. Neu hoffen, dass diesmal alles besser wird! Lt. Statistik haben am 15.1. eines neuen Jahres bereits 95% der Menschen ihre guten Vorsätze des Jahresstarts

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AllgemeinErfolgFührungskräftecoachingFührungskräftetrainingLeadershipMotivationPersönlichkeitsentwicklungSelbstführungZiele

    Im vorangegeangenen Artikel konnten Sie lesen, dass als Umsetzungskompetenz die gesteuerte Fähigkeit von Menschen, Ziele und Motive in Ergebnisse umzusetzen, bezeichnet wird. Die 5 Säulen der Umsetzungskompetenz sind Ergebnisfokussierung, Willenskraft, Selbstdisziplin, Entscheidungskraft und Beharrlichkeit. Der Managementvordenker Peter Drucker bezeichnete die Fähigkeit, sich speziell als Führungskraft, selbst ergebnisorientiert steuern

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AllgemeinErfolgFührungskräftecoachingFührungskräftetrainingLeadershipMotivationPersönlichkeitsentwicklungSelbstführungZiele

  Der Begriff Umsetzungskompetenz (auch Umsetzungsstärke oder Umsetzungskraft genannt) bezeichnet die gesteuerte Fähigkeit von Menschen, Ziele und Motive in Ergebnisse umzusetzen. Ein wichtiger Hintergrund für die Bedeutung 4seohunt.com/www/harald-psaridis.at des Themas Umsetzungskompetenz ist die empirische Beobachtung, dass es manchen Menschen gelingt, mit relativ wenig Aufwand große Leistungen zu erbringen oder anspruchsvolle

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ErfolgFührungskräftetrainingLeadershipTeamführungUnternehmer

Was im Sport selbstverständlich ist, gilt auch für viele Unternehmen: Nur als Team sind wahre Höchstleistungen möglich. Im Job gemeinsame Sache zu machen ist vielen fremd. Mitarbeiter sehen sich vielerorts immer noch als Einzelkämpfer mit individuellen Zielen. Dass sie eigentlich Teil einer Gruppe sind, die auf ein gemeinsames Ziel im

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ErfolgFührungskräftecoachingLeadershipMotivationPersönlichkeitsentwicklungTeamführungUnternehmer

Führungskräfte und Mitarbeiter sind im Mitarbeiter-Coachingespräch gleichermaßen gefragt. Entscheidend ist gründliche Vorbereitung. Was beide Seiten beachten sollten. (inspiriert von einem Artikel von Tina Groll) Die wenigsten Arbeitnehmer freuen sich auf das alljährliche Leistungsbeurteilungsgespräch. Kein Wunder: Das Jahresgespräch ist oft der einzige längere Termin mit dem Vorgesetzten. Studien zeigen, dass Führungskräfte

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