Führungskräftecoaching
Take the Money and run …
Ich dachte ja eigentlich, ich hätte schon so ziemlich alles gesehen. Nach meinen langen erfahrungsreichen Jahren im Vertrieb und im Recruiting meinte ich an sich, mir wäre kaum etwas fremd. Doch manche Headlines verschlagen auch mir die Sprache. Pay to Quit Wie diese hier: „Amazon-Boss Bezos zahlt unmotivierten Mitarbeitern
Wie ein Elevator-Pitch im Recruiting funktioniert!
Hallo, welcome back! Schön, dass Du wieder da bist! War das lang letztes Mal? Stimmt! Aber weißt Du was viel kürzer ist? Eine Aufzugfahrt, außer vielleicht im höchsten Tower der Welt! Aber was hat eine Aufzugfahrt mit Recruiting zu tun? Ich hab Dir ja versprochen, dass ich Dir zeige, was
Was Chefs an Mitarbeitern hassen und umgekehrt
Diese Headline ist nicht von mir. Sondern so titelte die österreichische Tageszeitung „KURIER“ am Samstag, 29. März, griffig in ihrem Karriereteil. Als Leadership-Experte interessieren mich solche Beiträge immer. Gespannt begann ich zu lesen. Der Beitrag war in zwei Bereiche aufgeteilt. Im ersten Bereich ging es darum, was Chefs an Mitarbeitern
Der Königsweg: Recruiting via Castings!
Hallo, schön, dass Du wieder da bist! Liebst Du Casting-Shows? Manche lieben sie, manche mögen sie einfach nicht und manche schauen sie einfach gar nicht. Aber heute werde ich Dir zeigen, was Castings mit Recruiting zu tun haben. Warum ist Casting vielleicht sogar ein Schlüssel für Deine zukünftigen Bewerbungen? Schauen
Mitarbeitergewinnung im Vertrieb – unprofessionell
„Suche nach Mitarbeitern im Vertrieb meist sehr unprofessionell“ ist die Hauptkonklusion des Kurz-Sales Report 2014. Demnach verneinen 46 Prozent der Befragten die Aussage „Gute Verkäufer und Verkäuferinnen werden leicht gefunden.“ Quelle: Wirtschaftsblatt Warum überrascht mich das nicht? Nun, weil ich es in meiner Beratungs- und Seminarpraxis ständig erlebe. Dem
Pep Guardiola und der Elfer-Streit
Ich finde es immer wieder spannend, das Führungsverhalten des katalanischen Trainers Pep Guardiola rund um die Bayern-Mannschaft zu beobachten. Er macht das sehr souverän und fährt schöne Erfolge ein. Manchmal aber ist seine Führung doch etwas „ungenau“, sonst wäre es vermutlich nicht zu diesem „Elfer Streit“ mit Arjen Robben gekommen.
Top 20 – Best Companies for Leadership 2013
Die Top 20 “Best Companies for Leadership” 2013 Bereits das achte Jahr hat die Hay Group identifiziert, welche Organisationen die “Best Leadership Practices ” haben und was wir von Ihnen lernen können. (http://www.haygroup.com) Globale Schlüsselerkenntnisse aus den bisherigen Hay Group Studien sind z.B aus 2010 .: 100 % der besten Unternehmen zahlen männlichen und weiblichen Arbeitnehmer den gleichen Gehalt!
KATASTROPHAL – aber leider wahr: Die meisten CEOs können Kostenrechnung, aber keine Menschen führen!!
Die meisten CEOs können keine Menschen führen Sobald es um das Führen von Menschen geht, machen CEOs einen lausigen Job. Danach gefragt, was die Aufsichtsräte für die größten Schwächen ihrer CEOs hielten, antworteten diese unisono “Mentoring” und “Personalentwicklung”. Oder anders gesagt: Den Top-Managern mangelt es vor daran, Talente in
Einzelkämpfer vs. High-Performance-Team – Wie Sie aus einer Gruppe von Menschen ein Top-Team formen!
Was ist der Unterschied zwischen einer Gruppe von einzelnen Stars, die ausnehmend gute Verkäufer sind, aber jeder für sich arbeitet, für sich spielt und seine eigenen Ziele verfolgt, und einem High-Performance-Team? Wie schaffe ich es, aus einer Gruppe von Einzelkämpfern ein Team zu bilden? Das zeige ich Ihnen heute.
Wie Führungskräfte täglich Millionenverluste produzieren!
Was sind die 5 größten Führungsfehler, die im Umgang mit dem einzelnen Mitarbeiter in der täglichen Arbeit passieren können? Diese Führungsfehler verursachen in Unternehmen weltweit Millionenschäden, Geld das quasi jeden Tag durch den Rauchfang verpufft! Darüber spreche ich heute. Die 5 größten Führungsfehler die im Coaching von Einzelnen