Führungskräftecoaching
Onboarding – Wie Sie Mitarbeiter richtig an Bord holen!
90% aller Mitarbeiter die in einem Unternehmen neu beginnen, verlassen das Unternehmen wieder innerhalb von 12 bis 24 Monaten. Eine erschreckende Zahl. Kann man das verbessern? Onboarding – das An-Bord-Holen eines neuen Mitarbeiters – wenn ich den richtigen Mitarbeiter gewonnen habe, kann der Schlüssel zur Vermeidung von hohen
Premiere: Mein Video Blog – Führen statt Managen
Harald Psaridis führt zum Erfolg! – Der Video Blog Ich freue mich sehr über die heutige Premiere meines Leadership TV-Kanals. Von heute an gibt es alle zwei Wochen eine Video-Botschaft von mir, in der es um das Kernthema „Führen statt Managen“ gehen wird. Ich bringe Ihnen nahe, wie Sie sich
So hat Steve Jobs rekrutiert und damit die besten Mitarbeiter gewonnen
Der Erfolg des Apple-Gründers hat einen Namen: „Take the best – forget the rest.“ Es gibt in jedem Unternehmen TOP (die besten 10%) – AVERAGE (60-70% )und FLOP (die schwächsten 20-30%) Mitarbeiter. In seinem Buch „iLeadership: Mit Charisma und Coolness an die Spitze” schreibt er genau darüber. „Eines der Kernprinzipien
Qualifizierte Talente zu finden und zu halten, ist wichtiger denn je!
Führungskräfte weltweit machen sich Sorgen um Talentsuche und -management. Denn nur wer die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit einstellt, sichert den Erfolg des Unternehmens. Viele Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, qualifizierte Mitarbeiter zu identifizieren und einzustellen. Fachkräftemangel, düstere demografische Zukunft, Leistungsabfall bei Bewerbern – diese Schlagwörter kursieren seit Jahren durch
Ja es gibt sie! 12 Workouts mit denen Sie Ihre Umsetzungskraft wie einen Muskel aufbauen können!
Im vorangegeangenen Artikel konnten Sie lesen, dass als Umsetzungskompetenz die gesteuerte Fähigkeit von Menschen, Ziele und Motive in Ergebnisse umzusetzen, bezeichnet wird. Die 5 Säulen der Umsetzungskompetenz sind Ergebnisfokussierung, Willenskraft, Selbstdisziplin, Entscheidungskraft und Beharrlichkeit. Der Managementvordenker Peter Drucker bezeichnete die Fähigkeit, sich speziell als Führungskraft, selbst ergebnisorientiert steuern
Umsetzungskraft wie einen Muskel aufbauen? – Geht das?
Der Begriff Umsetzungskompetenz (auch Umsetzungsstärke oder Umsetzungskraft genannt) bezeichnet die gesteuerte Fähigkeit von Menschen, Ziele und Motive in Ergebnisse umzusetzen. Ein wichtiger Hintergrund für die Bedeutung 4seohunt.com/www/harald-psaridis.at des Themas Umsetzungskompetenz ist die empirische Beobachtung, dass es manchen Menschen gelingt, mit relativ wenig Aufwand große Leistungen zu erbringen oder anspruchsvolle
Führungskräfte irren sich bei der Auswahl von Verkäufern sehr oft…!
Fast jeder zweite neue Vertriebsmitarbeiter scheitert innerhalb der ersten eineinhalb Jahre. Denn Führungskräfte und HR Manager tappen bei der Auswahl von Vertrieblern ganz besonders oft in mehrere Fallen. Die Rollen bei Einstellungsgesprächen sind meistens eindeutig verteilt. Auf der einen Seite ein angespannter und nervöser Bewerber, auf der anderen Seite ein
Top Mitarbeiter erkennen, fördern und halten !
Gute Mitarbeiter muss man pflegen und aufbauen! – Sie sichern den langfristigen Erfolg ! Wie man Topleute halten kann Fast die Hälfte aller internen Beförderungen erweist sich als Fehlgriff. Die Beförderten bringen nicht die gewünschte Leistung, sind nicht auf ihre Aufgabe vorbereitet oder verfolgen ganz andere Ziele als
Mitarbeiter vermissen ehrliche Wertschätzung, Anerkennung und Lob durch ihre Führungskräfte!
Jeder vierte Arbeitnehmer hat innerlich gekündigt, ergab eine Umfrage des Gallup-Instituts. Den Mitarbeitern fehlt Wertschätzung und Anerkennung durch die Führungskräfte. Lob, Anerkennung und offene Ohren für Mitarbeiter sind in deutschen Büros und Werkshallen noch immer selten. Vorgesetzte legten zu wenig Wert auf Mitarbeiterbindung und schadeten damit ihren Betrieben, kritisiert eine neue Gallup-Studie.
Die ultimative Erfolgsformel !
Ein Ziel, das dir wirklich am Herzen liegt, ist die beste Motivation! Ideal auch, wenn dessen Verwirklichung Talente fordert, die ohnehin in dir schlummern und die du gerne einsetzen möchtest. Trotzdem hält auch die schönste Aussicht auf Erfolg manchmal nicht davon ab, auf halbem Weg aufzugeben. Gründe dafür